Wat gaan we daarvoor doen?

OMGEVINGSWET
We verwerken de regels uit de bruidsschat (de rijksregels die naar de gemeente toekomen) in ons omgevingsplan.

We starten met de eerste gebiedsgerichte wijzigingen voor Galecop en Doorslag.

We ronden de thema-gewijze wijziging Omgevingsplan Nieuwegein voor Duurzaam Bouwen Woningbouw af.

We hebben afspraken gemaakt met de provincie over de overdracht van de bodemtaken en voeren die uit.

CITY
We komen met een schetsontwerp voor de openbare ruimte van heel City. Hierin wordt de vertaalslag gemaakt van de kwaliteitskaders die al voor City zijn vastgesteld (t.a.v. duurzaamheid, ruimtelijke kwaliteit, materialisering) naar een integraal en herkenbaar schetsontwerp voor de openbare ruimte van heel City.

Delen van het schetsontwerp openbare ruimte City worden verder uitgewerkt naar een voorlopig ontwerp. De uit te werken delen betreffen de gebieden Doorslagzone, De Knoop, P-Zuid, Plein 1971 en City-West.

We leveren het lichtontwerp voor de onderdoorgang van het viaduct van de Zuidstedeweg als verbinding tussen De Doorslag en P-Zuid op.

Door nieuwe openbaar vervoer-ontwikkelingen op het gebied van elektrisch laden en de totale vervoersvraag stellen we een nieuw programma van eisen voor de inrichting en fasering van Plein 1971 op.

Voor het OV knooppunt (bus + tram) wordt gewerkt aan een ‘landmark’ ontwerp om het centrum van City verder te accentueren. De architectenselectie ronden we in 2023 af. In 2023 staat ook de oplevering van het ontwerp gepland.

RIJNHUIZEN
In 2023 leveren we de evaluatie "Herijking Rijnhuizen" op. Op basis hiervan kan beoordeeld worden of de vooraf vastgestelde stedenbouwkundige en duurzaamheidsaspecten goed uitwerken op het moment dat er 2.500 woningen in Rijnhuizen worden gerealiseerd.

We vervolgen in de buitenruimte van Rijnhuizen het realiseren van nieuwe woonstraten en het omvormen van bestaande straten naar woonstraten.

We voeren de eerste delen van het te realiseren Park Rijnhuizen uit, zoals de onderdelen Wijnestein en de Watertuin.

GEBIEDSONTWIKKELING
We werken met onze positiebepaling in de hand samen met Rijk en regio aan de planontwikkeling voor Groot Merwede en in het bijzonder de A12-zone. We werken toe naar inzicht in condities, haalbaarheid, ontwikkel- en financieringsconstructies en naar afspraken over investeringen in onder meer mobiliteitsmaatregelen om de gebiedsontwikkeling op te kunnen starten. In de komende jaren onderzoeken we op welke wijze we dit financieren. Daarbij blijven we via de maatschappelijke dialoog in gesprek met inwoners en ondernemers.

Medio 2023 komen we met het bestemmingsplan voor eengezinswoningen en een supermarkt op de locatie voormalige Alianzgebouw aan de Buizerdlaan.

Eind 2023 hebben wij een nieuwbouwplan gereed voor de herontwikkeling van winkelcentrum Kauwenhof, inclusief een nieuw gezondheidscentrum, een buurtplein en appartementen.

We zorgen voor herontwikkeling van het gezondheidscentrum Mondriaanlaan. Eind 2023 hebben wij een definitief ontwerp gereed voor het gebouw van de hospice en het Respijthuis op de locatie van het huidige gezondheidscentrum.

Voor de ontwikkellocatie Wiersdijk gaan we een ontwikkelaar kiezen en contracteren via een prijsvraag procedure. Op basis van het winnende ontwerp zal een bestemmingsplanprocedure worden gestart.

In 2023 wordt gestart met de bouw van het deelgebied Blokhoeve Blok West, waarbij een mix van goedkope en dure (huur)woningen wordt gerealiseerd in combinatie met een nieuwe supermarkt en een klimcentrum. Vooruitlopend daarop wordt ter plaatse in 2023 een tijdelijke supermarkt in gebruik genomen.

De bouw van het Middenblok in Hoog zandveld gaat starten.

De nieuwbouw van het Politiebureau bij afslag Nieuwegein Zuid gaat starten.

Mitros is in gesprek met de gemeente over plannen van groot onderhoud en/of sloop van de vier appartementengebouwen aan het Nijpelsplantsoen. De plannen hiervoor worden verder uitgewerkt waarbij het verbeteren van de leefomgeving een belangrijke focus is.

MILIEU
Wij actualiseren het Beleid Hogere Waarden Wet geluidhinder.

Volgens het Aanvullingsbesluit geluid Omgevingswet stellen wij een rapportage
‘geluidproductieplafonds wegen en industrieterreinen’ in Nieuwegein op. Hiermee leggen we de maximale geluidbelasting ten gevolge van de wegen en industrieterreinen vast zodat de informatie in het landelijk geluidregister kan worden opgenomen.

We gaan na hoe we de openingstijden van het duurzaamheidsloket kunnen verruimen. Zo gaan we o.a. na of en hoe we nauwer kunnen aansluiten bij lopende verduurzamingsinitiatieven, denk hierbij aan de 'kas' in de wijk Gebouwendriften in kader van aardgasvrij.

BETERE BUURTEN
De fysieke herinrichting van de Schansen noord en zuid wordt afgerond.

De herinrichting van de buurt Kerkveld e.o. start in 2023.

De herinrichting van de Muntenbuurt start in 2023.

Er wordt samen met de bewoners een definitief ontwerp opgesteld voor de Gebouwendriften.

Samen met de bewoners en overige interne en externe stakeholders van de Apollobuurt wordt een start gemaakt met het opstellen van een Buurtplan van Aanpak.

We actualiseren de woonvisie, waarbij o.a. aandacht is voor de segmenten die we toe willen voegen en hoe we zorgen dat er voldoende betaalbare woningen worden gerealiseerd. In 2023 wordt het dashboard Groei van de stad verder uitgewerkt en worden de prestatieafspraken 2024-2027 met corporaties voorbereid.

We stellen een nieuwe huisvestingsverordening op, waarbij naast de verdeling van de sociale huurwoningen, ook aandacht is voor de mogelijke vergunningverlening voor middenhuurwoningen en koopwoningen. Verder kijken we hoe we invulling geven aan de Wet goed verhuurderschap.

WOONWIJS : WONEN & ZORG
We zetten ons verder in voor het toevoegen binnen het bestaande
woningbouwprogramma van zorgwoningen waar zorg aan huis mogelijk is. In 2023 is de oplevering van de woningen op het 'Juko'-terrein.

We gaan met de zorgaanbieders kijken binnen de beperking van het Rijk wat er nog mogelijk is om intramurale plekken toe te voegen.

We breiden het aantal zorgcirkels uit met een zorgcirkel in de wijk Rijnhuizen. Met Betere Buurten verbeteren we de toegankelijkheid binnen de zorgcirkels.

Het concept 'Verzorgd Wonen' ontwikkelen we met de partners uit de stad verder, waardoor inwoners langer zelfstandig kunnen blijven wonen. We gaan voor clustering van zorg en meer aandacht vanuit welzijn in de bestaande locaties.

Vrijkomende locaties in bestaande wijken willen we benutten voor woonzorgprojecten. Het onderzoek van de schoollocaties wijst uit welke vrijkomende plekken in de stad geschikt zijn voor wonen en zorg.

We helpen/ondersteunen lokale wooninitiatieven hun initiatief te realiseren, door de
komende jaren minimaal één, maar liever twee tot drie initiatieven een locatie te
bieden, zo als ouderinitiatief Huis Mandala.

We continueren de dienstverlening van de wooncoach, de verhuisconsulent. We zetten in op communicatie met de inwoners en starten een campagne 'Langer thuis'.

We maken duidelijke afspraken met de corporaties en de zorgaanbieders over de
monitoring van de in-, door- en uitstroom bij specifieke woonzorgvoorzieningen onder andere via de prestatieafspraken en hebben daarbij oog voor de draagkracht en draaglast van de wijken.

We voegen nieuwe plekken in het segment klein en betaalbare woonruimte toe; het
gaat hierbij om 150 eenheden (studio’s, kamers, 2-kamer appartementen) voor 2026.

We borgen gemengd tijdelijk wonen en zoeken een definitieve plek voor Inn Between
(75 à 80 wooneenheden).

Afhankelijk van de situatie werken we aan oplossingen om vluchtelingen op te vangen. We gaan zorgen voor alternatieven voor Oekraïners die in 2022 gehuisvest zijn in Luifelstede en Rembrandthage.

We werken aan 150 flexwoningen voor spoedzoekers, statushouders en benutten hiervoor de regiodeal met het Rijk.

In 2022 hebben we de instelling van een vereveningsfonds onderzocht. Dit fonds en de aangepaste beleidsregels gaan we in 2023 uitvoeren om hiermee meer sociale huur en middenhuurwoningen te realiseren.

We werken aan de bescherming van het nog niet aangewezen jong erfgoed door een voorstel voor te bereiden deze als gemeentelijk monument of beschermd stadsgezicht aan te wijzen.

We onderzoeken de instandhouding van ons gemeentelijk erfgoed. We brengen de onderhoudsopgave in kaart en doen verbetervoorstellen voor de instandhouding van deze monumenten.

De Samenwerkingsovereenkomst voor de planuitwerkingsfase wordt getekend, binnen het Sterke Lekdijk deeltraject Jaarsveld – Vreeswijk. Met de impuls historische kernen worden de meekoppelkansen voor het watererfgoed van Vreeswijk mede bepaald en kunnen de plannen uitgewerkt worden.

Samen met Provincie Utrecht, Rijkswaterstaat en Hoogheemraad de Stichtse Rijnlanden wordt een plan gemaakt om het water(linie)erfgoed van Vreeswijk zichtbaarder en beleefbaarder te maken voor inwoners en gasten.

In 2023 scheppen we duidelijkheid over de mogelijkheden voor zon op dak voor erfgoedeigenaren als eerste stap naar verduurzaming erfgoed.

In het kader van de Aanpak Energiearmoede helpen we kwetsbare huishoudens met energiebesparing (continueren en opplussen van project ‘energiebox met advies’, aanpassen witgoedregeling met duurzamere apparaten) en onderzoeken we de mogelijkheden voor ondersteunen extra energiemaatregelen huurwoningen van woningcorporaties.

TRANSITIEVISIE WARMTE
Voor de Gebouwendriften wordt op basis van de startnotitie verder invulling gegeven aan het gebiedsplan (‘Wijkuitvoeringsplan’) om de buurt Gebouwendriften aardgasvrij te maken.

Voor het gebied Doorslag wordt een startnotitie opgesteld.

Met de woningcorporaties wordt gewerkt aan gezamenlijk uitvoeringsprogramma.

Met warmtebedrijf Eneco zetten we stappen in verdere verduurzaming van de bestaande stadswarmte.

We komen met een plan om bewonersinitiatieven verder te stimuleren.

We werken aan de toekomstige ruimtelijke inpassing van de benodigde warmtebronnen op de schaal van de stad als uitwerking van de Transitievisie Warmte 2021.

ENERGIETRANSITIE
Een nieuwe versie van de regionale energiestrategie de RES U16 2.0 wordt vastgesteld.

Op verzoek van Stedin, ons netwerkbedrijf voor elektriciteit en aardgas, komen wij met een verkenning over een mogelijk aandeelhouderschap.

We beraden ons over publieke rolneming in beheer en ontwikkeling van de infrastructuur warmte.

We stellen een plan van aanpak op voor stimulering van grootschalige zon op dak. We trekken daarin samen op met andere RES U16 gemeenten.

Wij gaan onze inzet voor duurzaamheidssubsidies intensiveren met als doel meer inwoners te ondersteunen bij het verduurzamen van hun woning.

We herijken de Routekaart Energieneutraal Nieuwegein 2040.

KLIMAATADAPTATIE
We geven vervolg aan het Uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie 2019-2022 met een  Omgevingsprogramma klimaatadaptatie 2023-2026 dat in Q1 wordt aangeboden aan de raad. Dit programma bevat activiteiten, instrumenten en projecten om de komende vier jaar verder te werken aan het klaarmaken van de stad voor klimaatverandering: meer extreme regen, hittegolven en langdurige droogte.

We nemen deel aan de regionale projecten van de werkregio Netwerk Water & Klimaat (NWK) van het Deltaprogramma ruimtelijke adaptatie. We verwachten dat het verder ontwikkelen van een gemeentelijk participatietraject voor een groene leefomgeving een van de regionale projecten wordt van het deel van NWK van een toegekende LIFE IP Europees-subsidie (zie ook raadsbrief 2021-489).

Wij gaan onze inzet voor klimaatadaptatieheidssubsidies intensiveren met als doel meer inwoners te ondersteunen bij het klimaatbestendig maken van hun woning.

We zetten de gesprekken met de VVE’s op de Liesbosch voort, omdat we kostenneutraal de hoofdwegenstructuur in eigendom en beheer willen krijgen. Nieuwe initiatieven en herontwikkelingen ondersteunen wij met een 'ja, mits'-houding. Voor de Liesbosch geldt daarbij het handelingskader zoals we dat in de A12-zone hebben afgesproken.

In samenwerking met de Ontwikkelingsmaatschappij Provincie Utrecht en de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij benaderen wij vastgoedeigenaren om hun pand toekomstbestendiger te maken door te verduurzamen, te intensiveren en de gebouwkwaliteit te verhogen.

Om meer start-ups mogelijk te maken nemen wij een eerste stap door een onderzoek te doen naar de mogelijkheden, behoeften en voorwaarden voor een 'start-up gebouw' in onze stad.

Ook in 2023 organiseren we de Nieuwegeinse Ondernemersdag als onderdeel van de landelijke campagne.

Wij hechten waarde aan onze bedrijven en willen ze behouden en ze faciliteren met hun groei. Daarom maken wij een accountplan om pro-actief en vanuit gefundeerde keuzes onze ondernemers te benaderen en in verbinding te blijven.

Wij willen meer weten over onze mkb'ers en zzp’ers en wat hun drijft en waar ze tegen aanlopen. Wij willen inzicht krijgen in eventuele verborgen armoede en schuldproblematiek.

We starten met de voorbereidingen en voeren het gesprek over het verder vormgeven van het ondernemersloket.

Wij houden een vinger aan de pols voor wat betreft de ontwikkelingen in onze winkelcentra. Dit doen wij door in 2023 de winkelcentra actief te bezoeken. Daar waar eigenaren initiatieven voor opwaardering van hun winkelcentrum ontwikkelen deze als gemeente met een ja mits houding tegemoet te treden. Hierbij zijn vooral belangrijk duurzaamheid, veilig laden & lossen en verdere verbetering van de fietsbereikbaarheid en fietsenstalling.

In 2023 leggen wij het nieuwe Horecabeleid ter besluitvorming voor.

Wij monitoren de warenmarkten op hun functioneren. Mede omdat begin 2023 als gevolg van de bouw van de Doorslagzone in City een nieuwe marktopstelling in werking treedt.

De bouwfase van de doorontwikkeling van City is inmiddels gestart en zal nog een aantal jaren in beslag nemen. Wij zorgen ervoor dat City voor de lokale en regiobezoeker goed bereikbaar blijft voor alle modaliteiten (fiets, OV en auto). Dat doen we o.a. door vooraf goede afspraken met bouwers te maken (via BLVC-plannen) en duidelijk over tijdelijke omleidingen te communiceren.

Vanuit de partners binnenstadsmanagement blijven we klantgericht werken. Door op
maat gesneden campagnes en evenementen proberen we de bestaande bezoekers
vast te houden en nieuwe aan te trekken.

Wij komen met een voorstel voor een verdere verruiming van de openingstijden voor winkels op zon- en feestdagen.

We omarmen de ambities van de Utrecht Talent Alliantie. We willen investeren in een toekomstgerichte beroepsbevolking en een weerbare en wendbare regionale arbeidsmarkt. Daarom versterken wij de band tussen ons MBO-onderwijs en werkgevers in de stad.

Wij maken afspraken in de regio over nieuwe regionale bedrijventerreinen en leggen de afspraken vast in een regionaal uitgifteprotocol.